Бизнес в России и за рубежом

Зарубежный и российский бизнес во всех красках

Логистический аутсорсинг: уменьшение рисков

Что такое логистический аутсорсинг? Транспортировка товара из одного места в другое место – это рискованный, трудоемкий и дорогой процесс. Крупномасштабные логистические услуги могут быть предоставлены крупными транснациональными компаниями, которые имеют персонал и большие карманы, чтобы обеспечить данного вида услуги. Маленькие и средние компании на сторонних поставщиков этих услуг, предоставляющих их по более низким ставкам. Процесс передачи, транспортировку и функцию доставки от собственной территории к стороннему провайдеру логистических услуг называется логистический аутсорсинг. Основной целью этого аутсорсинга является распределение риска и экономическая эффективность.
Если Вам требуются дешевые юридические адреса для открытия своей логистической фирмы - кликните по ссылке. Профессиональный подход, приемлемые цены и высокое качество ждут Вас на предложенном сайте.

Потребность в логистическом аутсорсинге:

Современная торговля полна неопределенности. Она может варьироваться от технических сбоев до стихийных бедствий. Рост цен на топливо так же поднимает стоимость перевозок. Компании всегда ищут более эффективные и дешевые способы доставки товара. Именно эти требования сильно подняли спрос на логистический аутсорсинг.

Как управлять рисками в логистическом аутсорсинге?

Управление рисками в области аутсорсинга требует синхронизации ваших потребностей и функций, предоставляемых вашим партнером в области сервиса.

1. Ясность цели

Каких бизнес-целей вы хотите добиться с вашим поставщиком услуг? Вы хотите установить партнерство или просто проводить денежные операции? Необходимо заранее ясно определить ваши ожидания, если не развивать ваше партнерство, то это приведет только к путанице. Помимо ваших целей, необходимо решить аспекты мониторинга.

2. Выбор правильной компании

Вы будете иметь более эффективные варианты для выбора, если вы предложите сотрудничество правильным компаниям с соответствующим потенциалом и поддержкой. Если расширить область выбора и пригласить в сотрудничество другие компании, то это только приведет к потере денег и усилий.

3. Правильный набор преимуществ

Какой уровень квалификации вы ожидаете от вашего аутсорсингового партнера? Соответствует ли он вашим требованиям? Принесет ли это сотрудничество плоды с учетом текущих рыночных ставок? Необходимо ответить на все эти вопросы, чтобы выбрать аутсорсингового партнера. Нужно смотреть прагматичным взглядом, на весь сценарий в общем, чтобы не поставить слишком высокие ожидания. Вы должны проанализировать прочность и надежность предполагаемого поставщика с точки зрения численности штата, годового оборота, диапазон операций и т. д. Если вы поставщик электронной коммерции, то вы будете искать фирмы, которые специализируются на международной логистике.

4. Нужный опыт

Сколько лет поставщик предлагает эти услуги? Имеется ли у него этот опыт? Это поможет вам определить спектр и глубину знаний, которыми обладает потенциальный партнер. Их компетенция может быть доказана их опытом в различном спектре услуг.

По материалам авторитетного иностранного журнала Ezine Articles.